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2017开户白菜体验金45 - 日赚1500万港元,李嘉诚万亿商业帝国离不开的神秘推手究竟是谁?

2020-01-11 18:31:16   【浏览】4105

摘要:正如李嘉诚知人善用, 霍建宁知恩图报。这位被称为“浑身充满赚钱细胞的人”花发老者霍建宁绝对是李嘉诚的钱袋子。霍建宁在成为长江和记第三把手后,独自运营orange后从股权售卖中为李嘉诚一仗攻下千亿港币。对于这位儒将,李嘉诚绝不吝啬,年年都“砸”过亿港币。很多老板都会羡慕李嘉诚和霍建宁这样的完美搭档,因为自己身后空无一人。从霍建宁的角度来看,没有李嘉诚缔造的舞台,他无论如何也跳不出如此炫目的“舞蹈”。

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2017开户白菜体验金45,引言:苦干多年身边却没有左膀右臂,这样的企业变老了也长不大!

正如李嘉诚知人善用, 霍建宁知恩图报。他用收入、更用行动证明了没有解决不了的问题,只有解决不了问题的人,企业的发展问题,本质是人才的问题。

无论是在媒体的镜头里,还是集团的内部会议中,华人首富李嘉诚总是会与一位头发花白的人比邻而坐,两人时而窃窃私语,时而谈笑风生。

这位被称为“浑身充满赚钱细胞的人”花发老者霍建宁绝对是李嘉诚的钱袋子。霍建宁在成为长江和记第三把手后,独自运营orange后从股权售卖中为李嘉诚一仗攻下千亿港币。而霍建宁的本事远不于此,每当李嘉诚遇到难题时,霍建宁总会为他“排忧解难”。

对于这位儒将,李嘉诚绝不吝啬,年年都“砸”过亿港币。传奇不是一个人书写的,江山不是一个人能打下来的。李嘉诚更懂得给骨干高薪高分红,让大家更有动力继续拼搏。这也就是当下作为领导人最难能可贵的领导力哲学—— 一切为了人才。

而事实证明,只有这样的领导人才能彻底打破人才困局,为企业持续增添源源不断的生命力。

很多老板都会羡慕李嘉诚和霍建宁这样的完美搭档,因为自己身后空无一人。这也就是很多企业在经营路上面临的各种人才困局。

针对与此,微观学社陈平老师根据近千份企业实践案例,精心总结人力资源四大悲剧,针对企业人才“选、育、用、留”四方困局,并给出解决办法,方便老板即可“对症下药”。

第一大悲剧:外面的人进不来(招聘难)

表现:招聘会上人潮涌动,丢出橄榄枝却无人问津。

原因:人才进不来,是因为渠道太狭窄。

解决方法——拓宽渠道,拨云见日

1 打通线上招聘渠道,多纬度吸引人才,大网才能捕大鱼。比如:boss直聘等招聘网站

2 全员招聘战略,利用朋友之间的信任背书加大招聘精准力度。比如:朋友圈全员招聘,内部转介绍等等。

第二大悲剧:进来的人起不来(育人难)

表现:招聘前后态度“冰火两重天”。

原因:没有完整的系统招聘战略计划,选择了“不来电”的员工。

解决方法——选择比培养重要,喜欢比能力重要

1考虑员工的文化匹配程度。

2 兴趣是最好的老师,利用企业自身光环优势,吸引有好感度的人才入职。比如:粉丝员工。

第三大悲剧:起来的人留不住(用人难)

表现:培养起来的人才总是离我而去,摇身就成竞争对手,总是在为他人做嫁衣。

原因:老板唯业绩论英雄,英雄也会变狗熊。老板的唯利是图只能换来员工的冷血对待。

解决方法——洞穿人性,收获人心

1 文化第一,机制第二。用人性化的机制收获人心。

2 承载梦想,管理欲望。要在员工的立场上下功夫,和员工达成共识,帮助员工实现梦想,员工就不会“变心”。

第四大悲剧:留住的人激不活(留人难)

表现:留下的员工总是习惯性佛系养生,并没有任何“如狼似虎”的拼搏迹象,老板一人苦苦支撑一个公司。

原因:世上本无庸才,只有放错位置的人才。

解决方法——人尽其才,物尽其用

对味才能对位,错位对企业和员工都是一种损失。在员工入职前,进行必要的岗前培训和相关职位价值评估,把错误率降低到最小。

只有以上四种人力资源悲剧如果都规避开了,企业的人才体系和人才能力才会得到大幅度的提升。俗话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。江山不是一个人打下来的,每个“帝国”背后都有许多的建造者,李嘉诚就是这样一个人,正是手底下有这么多的精兵强将,才有了今天的长江和记。

从霍建宁的角度来看,没有李嘉诚缔造的舞台,他无论如何也跳不出如此炫目的“舞蹈”。他们是最好的老板和员工搭档,这应该成为所有老板和员工学习的典范。

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